LIDERAZGO, PODER Y AUTORIDAD. QUE TIENES TÚ...

La palabra Liderazgo, es muy utilizada en la actualidad en todas las relaciones humanas, muy especialmente, en el ámbito gerencial, caso el cual se estudiará en lo adelante, conforme a la conceptualización que presentan diversos autores, que a continuación se destacan: Según Hurter .J. (1996) el liderazgo se define como: “el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.”. De acuerdo a este concepto se debe señalar, que el liderazgo es una destreza o habilidad que tiene el ser humano para persuadir a otros y así lograr objetivos y metas comunes dentro de una organización, los cuales deben ser claros y precisos, para evitar desviaciones en la prosecución de los mismos. En este mismo orden de ideas, se debe destacar lo referido por Chiavenato (1993), el cual define el liderazgo como: “influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”. Al referirse el liderazgo como una influencia interpersonal, es necesario hacer referencia a la motivación, ya que la misma está estrechamente relacionada con el liderazgo; pues si realmente se motiva al equipo de trabajo, será más fácil apreciar lo que desea la gente (el equipo, la organización y el cliente) y la razón de sus acciones. Por otro lado, hay autores que consideran el liderazgo como un arte y una ciencia, tal y como lo definen Bennis y Slater (1999). Pues, ya que existen métodos por los que se adquieren tal conocimiento en aquellos que el liderazgo no sea innato y contribuye al perfeccionamiento de quienes poseen habilidades de lider. Otra de las definiciones que se oyen frecuentemente, es el poder, muy especialmente en la parte organizacional, ya que éste conjuntamente con la política forman parte de la vida de la organización en todo lugar. Tenemos que aprender a convivir con ello, y cuanto más lo comprendamos, más capaces seremos de solucionar los problemas. Por ello, resulta conveniente definir que es el poder, al efecto Hunter .J. (1996), señala que el poder es: “la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza”. Partiendo de este concepto, debe señalarse que el poder es una capacidad de forzar o coaccionar, entendiéndose ésta como la aptitud de un determinado sujeto frente a determinadas situaciones; que debe estar acompañada indistintamente de ciertos elementos como son los recursos (dinero, armas, fuerza bruta), el rango o posición (facultativa o legítima), conocimientos y experiencias. A medida que se comprenda que es el poder y los elementos que lo acompañan, mejorarán las relaciones dentro de las organizaciones, ya que el abuso del mismo desgasta las relaciones. En contraposición al poder, se encuentra la autoridad, que es “es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieres debido a tu influencia personal”